人事担当のHです。
今回のブログでは、さんわグループの人財育成についてご紹介します。

 

さんわグループでは、選抜された社員を対象に、役員から直接講義を受ける
TOPセミナーというものを毎年行っています。
今年も東日本、西日本、中日本の3会場でTOPセミナーを実施し、
私自身も運営という立場で参加しました。

 

TOPセミナーでは、グループ全体の概要やさんわの沿革史、
市場の変化に関する予測を踏まえた経営戦略についての講義が
経営者自身の言葉で伝えられます。

 

法人営業部門と店舗を構えての小売事業では、担当する作業の行程は異なりますが、
同じ理念や戦略のもとに活動方針が練られていることが実感できるカリキュラム構成になっていました。

 

「進化する老舗」「名古屋コーチンのリーデイングカンパニー」の一員として、
どのような姿勢で事業に参加するべきなのか、明確に理解することができました。

 

お客様との信用・信頼を構築し続けるために、
今後も人財力の向上に努めてまいります。